De volta aos fundamentos do GP (Parte 6): Quanto Tempo Levará Meu Projeto?
Após 20 anos em uma grande empresa canadense de telecomunicações, Bruce fundou a empresa de consultoria em gerenciamento de projetos Solutions Management […]
Categoria: NEXT GEN
O Gerenciamento de Projetos É uma Jornada, Não um Destino
Andy Jordan é presidente da Roffensian Consulting S.A., uma empresa de consultoria de gestão sediada em Roatan, Honduras, com uma prática abrangente […]
7 Dicas para Tirar o Máximo Proveito de Sua Carreira
Emily Luijbregts, PMP, é gerente de projetos em Breda, Holanda. Quando eu era uma gerente de projeto mais jovem, estava extremamente esperançoso […]
Maneiras Eficazes de Usar o Desenvolvimento do Cidadão para Economizar Custos
Uma maneira comum de economizar custos é melhorar a eficiência comercial ou operacional, alavancando o desenvolvimento do cidadão. O desenvolvimento do cidadão […]
Escolhas de Carreira Durante a Incerteza Contínua (Parte 4): O Ciclo de Vida da Carreira do GP
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De volta aos fundamentos do GP (Parte 5): Todos Os Planos do Projeto Não São Iguais
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De volta aos fundamentos do GP (Parte 4): Definindo Sucesso e Objetivos
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Capacitando Jovens como Agentes de Mudança
Os jovens são o futuro, e o PMI leva a sério os esforços para ajudá-los a adquirir habilidades de gerenciamento de projetos […]
Escolhas de Carreira Durante a Incerteza Contínua (Parte 3): O Gerente de Projeto de Fim de Carreira
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Escolhas de Carreira Durante a Incerteza Contínua (Parte 2): O GP de Meio de Carreira
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